2021年4月27日,遼河石化公司體系融合辦公室組織召開了《綜合管理體系宣貫培訓(xùn)會》,遼河公司體系融合領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人和體系融合工作小組成員共60余人參加培訓(xùn)。會議由體系融合辦公室負(fù)責(zé)人謝虹主持。
會上,北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組從體系融合背景意義、體系融合工作回顧、體系文件簡要介紹、體系試行相關(guān)要求等四個方面,進行了系統(tǒng)講解;遼河公司企管法規(guī)處對《綜合管理體系運行管理規(guī)定》進行了宣貫,對《綜合管理體系試運行方案》作了介紹。
為確保綜合管理體系持續(xù)有效運行,三星九千技術(shù)服務(wù)組以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團公司指導(dǎo)意見為依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)編制了《綜合管理體系運行維護管理規(guī)定》,系統(tǒng)構(gòu)建包括年度運行計劃編制與發(fā)布、體系文件制修訂與維護、體系宣貫與培訓(xùn)、體系運行與控制、體系審核與評價、管理評審與報告、外部審核與評價、變更控制全過程的聯(lián)合運行機制。
為提高宣貫培訓(xùn)及試運行工作的有效性,三星九千技術(shù)服務(wù)組以貫徹落實《綜合管理體系手冊》《綜合管理體系運行維護管理規(guī)定》要求為出發(fā)點,會同遼河石化體系融合辦公室系統(tǒng)編制了《綜合管理體系試運行方案》,對試運行準(zhǔn)備工作、試運行過程管理、試運行效果評價、試運行保障措施進行了系統(tǒng)策劃和部署。
本次宣貫培訓(xùn)會前期準(zhǔn)備充分、會議組織得力,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,參培人員反響積極,取得了良好效果,為后續(xù)的體系試運行及綜合管理體系的保持與改進打下扎實基礎(chǔ)。
本次宣貫培訓(xùn)會的召開,標(biāo)志遼河石化綜合管理體系建設(shè)正式進入試運行階段。三星九千技術(shù)服務(wù)組將與企業(yè)保持有效溝通,持續(xù)關(guān)注體系試運行過程及反饋信息,確保體系融合工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。