2023年12月11—15日，北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡稱三星九千）審核組對中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司（以下簡稱鎮(zhèn)海煉化）進(jìn)行了為期五天的QEn管理體系和質(zhì)量管理體系有效性評價第1次監(jiān)督審核。
首次會議由三星九千審核組組長胡安霞主持，鎮(zhèn)海煉化黨委書記莫鼎革、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表及審核組全體人員參加了會議。會上，胡安霞組長代表審核組對本次QEn管理體系和質(zhì)量管理體系有效性評價以及“風(fēng)險的評估與管控”的增值服務(wù)進(jìn)行了簡述。對于此次監(jiān)督審核，莫書記要求各單位要珍惜機(jī)會，虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)專家們的審核思路和方法，交流行業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，增強(qiáng)體系思維和先進(jìn)管理理念，并應(yīng)用到今后的工作當(dāng)中去；其次，要把本次外審作為不斷完善公司管理體系建設(shè)的重要契機(jī)，對于審核組提出的審核意見和建議，要深刻剖析問題產(chǎn)生的根本原因并采取有效措施解決相應(yīng)問題，使管理體系更加有效和高效地運(yùn)行。
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首次會議現(xiàn)場
首次會議后，三星九千審核組對鎮(zhèn)海煉化管理體系管理層、管理部門、管理中心、運(yùn)行部、輔助生產(chǎn)單位和油庫展開審核。期間，審核組以“風(fēng)險的評估與管控”增值服務(wù)為抓手，依據(jù)QEn和質(zhì)量管理體系有效性評價準(zhǔn)則，采用基于過程管理的審核方法，關(guān)注業(yè)務(wù)過程之間的功能關(guān)聯(lián)性，保持審核的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板弱項，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
末次會議上，胡安霞組長代表審核組向鎮(zhèn)海煉化各級領(lǐng)導(dǎo)對本次現(xiàn)場監(jiān)督審核的高度重視、精心策劃、高效組織、積極迎審表示感謝。對鎮(zhèn)海煉化“公司領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)重視‘三基’‘四精細(xì)’與一體化管理策劃和實施相結(jié)合”“不斷推動管理與效益的提升”以及“生產(chǎn)、設(shè)備、儀控等運(yùn)行多措并舉，實現(xiàn)工藝穩(wěn)定、設(shè)備可靠、監(jiān)測準(zhǔn)確的高水平發(fā)展”等亮點進(jìn)行了簡述；對鎮(zhèn)海煉化QEn管理體系和質(zhì)量管理體系有效性評價典型問題進(jìn)行了通報和剖析并提出了明確的改進(jìn)建議。
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末次會議現(xiàn)場
鎮(zhèn)海煉化莫鼎革書記對三星九千審核組辛勤工作表示衷心感謝！他表示：審核組老師們一周以來不辭辛苦，對鎮(zhèn)海煉化QEn管理體系和質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行了非常認(rèn)真、細(xì)致、專業(yè)地審核，發(fā)現(xiàn)的問題是我們的“病癥”所在；要求各部門按照“五個回歸”追根溯源、層層剖析，找準(zhǔn)問題根源，制定行之有效的整改措施；本著“絕不放過任何一個問題”的態(tài)度，逐項跟蹤、嚴(yán)格落實，推動管理體系運(yùn)行不斷提質(zhì)升級，為高質(zhì)量完成年度重點工作任務(wù)、決勝收官之戰(zhàn)提供堅實的保障。
客戶地認(rèn)可是對三星九千審核工作的最大肯定，今后，三星九千將會一如既往地關(guān)心和支持鎮(zhèn)海煉化的工作，為鎮(zhèn)海煉化全面建成“世界級、高科技、一體化”綠色石化基地總目標(biāo)和十四五“再造一個更高質(zhì)量的鎮(zhèn)海煉化”目標(biāo)而添磚加瓦、增光添彩。
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