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    三星九千(審)告知〔2022〕06 號


    作者:admin  發(fā)表時間:2022/6/22 11:57:36  點擊:1963

    各相關審核員:
        近期,中石化、中石油銷售公司對成品油銷售提出了加強油品數(shù)質量管理的要求。我公司管理層就油品銷售公司認證審核的質量、關注點等方面與中石化銷售公司領導進行了交流,對方領導對我公司的審核提出了要求和期望。為了保證審核有效性,提升審核質量,持續(xù)滿足客戶要求,公司要求中石化油品銷售項目在滿足以往要求的基礎上,應重點關注以下方面:
        一.油品數(shù)質量風險管理
        根據(jù)中石化銷售公司數(shù)字化轉型、管道劃撥、輕資產(chǎn)管理等業(yè)務變動情況,各大區(qū)公司、省銷售公司是否重新梳理了庫、站數(shù)質量管理風險,更新了風險清單,并依據(jù)風險評級更新了風險應急預案,能否達到確保數(shù)質量風險可控的要求。
        二.外采油質量管理
        1、大區(qū)公司、省銷售公司管理部門是否對外采油的過程管理制定相關的制度,制定的制度是否適宜、充分和有效(制度的充分性、適宜性和有效性應是外采油管理方面審核的重點);
        2、外采油的過程管理與制度規(guī)定的符合性;
        3、外采油供應商是否通過 QMS 認證,且在有效期內(nèi);
        4、對于單據(jù)造假、質量闖關的供應商是否進行了清退;
        5、大區(qū)公司外采油前置質量檢驗應達到 80%以上;
        6、省銷售公司外采油入庫檢驗是否符合銷售公司的要求,檢驗內(nèi)容和指標是否符合中石化銷售公司最新的“國標+內(nèi)控”要求;
        7、省銷售公司是否建立外采油直接入站的管理制度,明確管理流程、風險防范措施和責任人,管理制度應符合中石化銷售公司的要求;
        8、省銷售公司是否建立外采油直接入站的油庫和煉廠“白名單”,且是否適宜和有效,是否根據(jù)油品質量情況進行動態(tài)更新。
        三. 配置油、串供油、罰沒油質量管理
        1、省銷售公司及所屬地市公司是否每月對配置油、串換油的每種油品開展一次質量監(jiān)控,汽油硅含量、氯含量及柴油氯含量、十六烷值等關鍵指標為檢測重點。
        2、各銷售公司應落實《罰沒油品質量管理指導意見》,是否建立了罰沒油品入庫檢測制度和臺賬,對罰沒油品是否嚴格檢測硅、氯含量,防范質量風險。
        四. 天然氣數(shù)質量管理
        1、省銷售公司是否建立天然氣供應商的管理制度,強化對天然氣采購源頭的質量控制,對供應商實施嚴格管理;
        2、省銷售公司對天然氣供應商的管理是否符合制度規(guī)定;
        3、省銷售公司是否要求供應商提供質量檢測報告,省銷售公司是否定期開展取樣與檢測;
        4、LNG 加氣站損耗是否進行嚴控,損耗率是否在允許范圍。
        五. 過程數(shù)質量管理
        1、大區(qū)公司是否強化駐廠質量管理,運輸工具是否保持清潔,尤其運輸甲醇的船只、車等換運油品前是否對洗倉情況進行了檢查;
        2、大區(qū)公司、省銷售公司是否對運輸甲醇的船只、車等換運油品后對油品進行了入庫甲醇含量的檢驗;
        3、大區(qū)公司管輸油品下載損溢率是否控制在 0.05%以內(nèi),超出部分的處理是否符合中石化銷售公司的要求;
        4、油、氣內(nèi)、外部抽檢合格率是否 100%,對于發(fā)現(xiàn)的問題,是否采取有效、適宜的措施進行了改進;
        5、審核銷售公司相關管理部門、油庫、加油站時,應關注油品數(shù)量管理的過程控制和油品損耗情況,損耗率應在允許范圍內(nèi),并應核實損耗率計算過程的真實性;
        6、省銷售公司及地市公司對二次配送承運商管理制度的持續(xù)適宜性和有效性,是否對承運商持續(xù)進行有效管理;
        7、二次配送車輛的電子鉛封上線率是否達到 100% ,全部杜絕了塑料鉛封;
        8、應關注租賃代儲庫的質量管理,包括是否嚴格執(zhí)行出入庫質量檢測流程,對于無實際控制權的油庫和短租庫,是否按照外采油直接入站進行管理;
        9、有關油、氣數(shù)量的計量設備是否按照要求進行了檢定或校準。
        六. 外租站、特許加油站質量管理
        若認證范圍中包括外租站、特許加油站,審核組應關注以下方面的質量控制:
        1、省銷售公司及市公司主管部門是否跟蹤這些加油站人員的履職能力、設備管理、加油站運行關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管情況;
        2、這些加油站的管控系統(tǒng)接入率、液位儀系統(tǒng)接入率、視頻監(jiān)控接入率以及站長派遣率是否達到了 100%。
        3、外租站、特許、合資加油站油品質量抽檢是否 100%全覆蓋。
        七. 質檢室管理
        1、質檢室檢測能力(包括設備、人員、環(huán)境)是否符合要求;
        2、質檢室檢測設備是否按照要求進行了檢定或校準;
        3、油、氣檢測的頻次、抽樣、項目、指標是否符合規(guī)定要求。
        八. 非油品質量管理
        1、是否對商品進銷存關鍵環(huán)節(jié)進行質量管控,對于發(fā)現(xiàn)的問題是否采取有效、適宜的措施進行改進;
        2、是否對供應商、配送中心、便利店開展二方審核;
        3、對于汽車服務、餐飲、廣告、保險等新業(yè)務是否制定了質量管理要求,規(guī)范其運行;
        4、是否廣泛開展客戶調(diào)研,提升客戶滿意度。
        九. 審核的系統(tǒng)性
        審核是從系統(tǒng)的角度看受審核組織質量管理體系的符合性、有效性、充分性。所謂系統(tǒng)的角度之一是看組織管理層面對執(zhí)行層面控制的有效性,既包括管理策劃是否充分、有效,也包括監(jiān)督是否充分、有效,同時還要看執(zhí)行層面對管理層面策劃要求的執(zhí)行程度,既包括執(zhí)行層面獲取策劃要求的充分性、及時性,也包括執(zhí)行層面對策劃要求的貫徹程度,還包括執(zhí)行的充分性、有效性。
        審核油品銷售企業(yè)也同樣適用以上要求,要從省公司策劃要求到地市公司在本區(qū)域執(zhí)行省公司要求策劃再到庫、站執(zhí)行的一條線上實施審核,無論審核哪個部分,都要按照一條線的思路,系統(tǒng)進行考慮,切忌將省公司、地市公司、庫、站割裂開來進行審核。
        十. 關注主要問題
        審核過程中應多關注影響油、氣質量和數(shù)量的問題以及加油站服務的實施。對于審核過程發(fā)現(xiàn)的應重點關注的問題,應不加保留的提出,根據(jù)問題的嚴重程度和普遍性確定開具不符合報告或列入問題清單。對于庫、站“低老壞”且對油、氣數(shù)質量不產(chǎn)生直接影響的問題,可以適當提出,但不作為重點關注的問題。
        注:中石油油品銷售企業(yè)可參照上述要求開展審核活動。
        特此告知!
    審核部
    北京三星九千認證中心有限公司
    2022 年 4 月 24 日