管理體系論壇——以體系運(yùn)行為主線 強(qiáng)化過(guò)程控制 ...
作者：admin 發(fā)表時(shí)間：2012/1/2 13:47:23 點(diǎn)擊：38178
---地震采集資料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。2004年至今，各地震采集項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)作高質(zhì)量、高效率，無(wú)大小質(zhì)量事故發(fā)生，合同一次交付合格率100%，圓滿完成了甲方合同指標(biāo)，其中有14個(gè)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目獲得“優(yōu)質(zhì)工程”，6個(gè)隊(duì)（次）獲得“東方物探先鋒”隊(duì)，尤其是被集團(tuán)公司地質(zhì)專家譽(yù)為“世界級(jí)勘探難題”和大港油田“天字號(hào)”工程的天津新港二期項(xiàng)目，被甲方授予“金牌工程”，進(jìn)一步提升了事業(yè)部在復(fù)雜城區(qū)勘探施工的綜合管理水平，為事業(yè)部的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
---員工素質(zhì)和質(zhì)量管理水平不斷提高，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超出了公司下達(dá)的指標(biāo)要求，2004年至今有5項(xiàng)QC小組獲得石油工業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，2007年海上勘探事業(yè)部被評(píng)為石油工業(yè)QC小組優(yōu)秀企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)部2006年被評(píng)為“十五”期間質(zhì)量工作先進(jìn)集體。
---用戶滿意率穩(wěn)中有升。幾年來(lái)，各地震采集項(xiàng)目用戶滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果均達(dá)到為98分以上,超過(guò)年初計(jì)劃指標(biāo)8個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，2008年價(jià)值工作量突破10億元。事業(yè)部被評(píng)為2006年度石油工業(yè)用戶滿意企業(yè)、并有1人和1個(gè)班組分別被評(píng)為石油工業(yè)用戶滿意杰出管理者和用戶滿意明星班組。
---質(zhì)量體系得到了持續(xù)改進(jìn)。順利通過(guò)了北京三星認(rèn)證公司的監(jiān)督審核和中油股份大港油田公司第二方質(zhì)量管理體系的評(píng)定審核，尤其是在大港油田公司的第二方質(zhì)量體系審核中，受到審核組專家的高度評(píng)價(jià)。認(rèn)為“海上勘探事業(yè)部隨著質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的開展，最高管理者和員工質(zhì)量意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，職責(zé)和承諾得以落實(shí)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)為保持體系、改善體系是企業(yè)增殖的一項(xiàng)活動(dòng)，思路和認(rèn)識(shí)非常超前”。
在過(guò)去幾年的質(zhì)量管理體系工作中，盡管我們做了大量工作，也取得了一定成效，但與公司要求和打造“國(guó)際一流的灘、淺海施工技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍”的目標(biāo)相比還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵覀儧Q心，借這次質(zhì)量體系研討會(huì)的東風(fēng)，進(jìn)一步深化質(zhì)量體系的運(yùn)行，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高，滿足海上勘探業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。
