1、技術(shù)創(chuàng)新管理取得了新成效。“十一五”以來，物探院針對(duì)蘇北盆地油氣勘探的難點(diǎn),以解決生產(chǎn)實(shí)際的技術(shù)瓶頸為切入點(diǎn),大力實(shí)施科技攻關(guān)。在全院科研人員的共同努力下,共計(jì)承擔(dān)了集團(tuán)公司級(jí)課題11項(xiàng)，局級(jí)課題42項(xiàng)，院級(jí)65項(xiàng)課題。先后取得了“全三維地震勘探技術(shù)研究與應(yīng)用”、“準(zhǔn)噶爾地區(qū)高分辨率地震采集處理方法研究”、“轉(zhuǎn)換波勘探技術(shù)研究與應(yīng)用”、“漢留斷裂帶復(fù)式油氣藏成藏及分布規(guī)律研究”等一批優(yōu)秀科研成果。其中,省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)；局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)30項(xiàng)。形成了以全三維勘探技術(shù)、西部高分辨率處理及隱蔽油藏解釋技術(shù)、轉(zhuǎn)換波勘探技術(shù)、小斷塊油藏解釋綜合評(píng)價(jià)技術(shù)、低信噪比資料處理技術(shù)等為代表的特色技術(shù)系列，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。圈閉鉆研符合率、探井成功率穩(wěn)步提升，油氣產(chǎn)量已由會(huì)戰(zhàn)初期的0.6萬噸上升為目前的170.2萬噸，（見下圖）為油田探明儲(chǔ)量連續(xù)十七年超千萬噸,提供了有力的技術(shù)支撐。
2、提高了經(jīng)濟(jì)效益。在高速發(fā)展技術(shù)的同時(shí)，物探院加強(qiáng)與各油田、科研院所的合作和交流，先后為華東局、江漢、新疆、青海、玉門、華北、東北、海洋、四川、南方分公司等單位提供了技術(shù)服務(wù)，應(yīng)用所具有的山地、丘陵、沙漠、戈壁、平原、水網(wǎng)、湖泊、海洋特色技術(shù)，為用戶提供了高質(zhì)量的二維、三維地震資料處理、解釋成果，獲得了用戶的一致好評(píng)，同時(shí)在技術(shù)服務(wù)和交流中不斷完善和發(fā)展我們的技術(shù)系列，創(chuàng)出了品牌, 市場(chǎng)效益不斷擴(kuò)大,自身發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、提高了管理水平。通過和諧共贏管理方式的實(shí)施，使物探院生產(chǎn)、科研、管理、后勤服務(wù)保障等不同層次的崗與人、人與人之間建立了以人為本、個(gè)性發(fā)展的效益評(píng)價(jià)體系、三級(jí)監(jiān)督管理體系，全院職工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性及協(xié)同配合的整體優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，人心思上、人心思進(jìn)、人氣興旺、綜合發(fā)展景氣度明顯提升�；緦�(shí)現(xiàn)了人、崗位、企業(yè)和諧發(fā)展，管理成本下降和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。
和諧共贏管理方式近三年來的實(shí)施說明，無論是企業(yè)和客戶、市場(chǎng)還是企業(yè)自身及內(nèi)部員工，只有通過創(chuàng)造寬松環(huán)境，營(yíng)造“理解與尊重、和諧與共贏”的氛圍，才能激發(fā)起廣大科技人員的創(chuàng)造智慧和創(chuàng)造活力，取信市場(chǎng)、贏得尊重�？萍既藛T隊(duì)伍始才能終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和拼搏奉獻(xiàn)的良好形象，一個(gè)講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的石油物研人群體形象正展示在油田內(nèi)外。
