企業(yè)重大風險報告編制

作者：admin  發(fā)表時間：2022/9/1 10:29:20  點擊：1938

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，由于各種不確定因素的存在，任何企業(yè)都處在多變的環(huán)境中，企業(yè)會隨時面臨著政治風險、法律風險、金融資產(chǎn)風險、投資風險等不同程度的風險，企業(yè)想要在市場競爭中獲得生存，就要不斷地提升自己的運營能力，必須采取必要的措施對這些風險進行控制，才能避免或降低風險給企業(yè)帶來的損失。

    隨著國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》的推行，開啟了中央企業(yè)的風險管理實踐的大門，為中央企業(yè)開展風險管理工作提供了一定的理論和方法。中央企業(yè)持續(xù)提高對風險管控的重視程度，進一步提升風險管理工作的廣度和深度，特別關注重大風險管控工作，中央企業(yè)也陸續(xù)開展了重大風險評估和控制工作，全力防范化解重大風險，最大限度地避免風險的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，為高質量發(fā)展提供堅實保障。

    重大風險評估可以幫助企業(yè)深度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出企業(yè)在運營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范化解重大風險；幫助解決企業(yè)風險識別、評價過程人員能力不足、技術方法不專業(yè)等問題，確保風險識別評價結果的準確性、應對措施的科學性，提高企業(yè)風險管控能力；為企業(yè)戰(zhàn)略制定和調整、投資決策和財務預算等提供準確、科學的基礎輸入。

    重大風險評估項目初期分層分級開展重大風險評估貫標培訓，導入重大風險評估的理念和要求。采用內(nèi)外結合的信息收集方式，不僅要收集企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營狀況和歷史風險事件等內(nèi)部信息，也要收集地緣政治、能源行業(yè)、行業(yè)層面、國家產(chǎn)業(yè)政策和同類公司經(jīng)營動向等外部信息。采用自下而上、縱橫結合的方式進行風險識別，以業(yè)務部門為主、風險管理部門協(xié)同參與，選用適宜的技術方法分類進行風險分析，系統(tǒng)分析研判企業(yè)可能面臨的風險，對風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行評分，形成重大風險坐標圖，確定重大風險。根據(jù)重大風險評估結果，針對各項重大風險制定重大風險的管控方案和監(jiān)督檢查計劃。出具重大風險評估報告，報告主要包括企業(yè)全面風險管理工作回顧、重大風險研判、下一年度全面風險管理工作安排、當前的工作難點、存在問題及意見建議。