2024年1月11日,公司總經(jīng)理馬志剛主持召開了公司2024年度經(jīng)營活動分析會,對公司面臨的發(fā)展新形勢進行分析預測,安排部署2024年度重點任務。公司黨支部書記、執(zhí)行董事王岳虹及公司全體中層以上管理人員出席會議。
會上,公司中層以上管理人員結(jié)合對國家、行業(yè)發(fā)展形勢的研判、公司三年發(fā)展規(guī)劃要求、經(jīng)營理事會提出要求等方面,站在公司整體發(fā)展大局角度,刀刃向內(nèi)對公司發(fā)展中遇到的瓶頸、問題進行剖析,并結(jié)合部門職責,對公司2024年度經(jīng)營發(fā)展方向陸續(xù)發(fā)表意見、建議,共同謀劃公司2024年度經(jīng)營和管理活動。
公司總經(jīng)理馬志剛表示,公司目前還存在著制約發(fā)展的多個瓶頸問題,2024年各部門要遵循三年發(fā)展規(guī)劃、尊重經(jīng)營理事會提出要求謀劃各項工作,要切實圍繞客戶需求提升服務效率與服務質(zhì)量,圍繞專業(yè)提升各類人員技術(shù)能力、業(yè)務能力、管理能力,打造三星九千認證技術(shù)硬核,推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升公司技術(shù)硬實力與文化品牌軟實力。同時對公司2024年經(jīng)營活動進行了初步部署及安排,并要求各部門納入部門年度重點工作計劃加以落實。
公司黨支部書記/執(zhí)行董事王岳虹強調(diào)指出公司的發(fā)展需要每一管理者擔當責任,要求各部門管理者要統(tǒng)一認識,保持空杯心態(tài),相互學習;在做好本部門工作的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)管理,高效率實現(xiàn)目標,促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會后,公司組織全體黨員干部赴香山革命紀念館參觀學習,進一步深入了解香山時期黨的建設(shè)的歷史意義和時代價值,激勵黨員干部發(fā)揮自我革命精神、永葆“趕考”的清醒和堅定,奮力走好公司新的趕考之路。