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    管理體系論壇——科研型企業(yè)和諧共贏管理方式的探索與實(shí)踐


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2012/8/9 11:02:22  點(diǎn)擊:72669

     ----中石化江蘇物探研究院  王  勇  許志強(qiáng)    


        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展,油田企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)從事物探資料處理、解釋、技術(shù)服務(wù)的單位來(lái)說(shuō),面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面更加嚴(yán)峻。企業(yè)內(nèi)部隨著國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的日趨成熟,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失現(xiàn)象日益突出,自身技術(shù)研發(fā)能力和水平下降。企業(yè)要在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有核心能力的企業(yè)是注定要被市場(chǎng)淘汰的企業(yè),沒(méi)有占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)能力的職工隊(duì)伍是注定要被排斥出局的隊(duì)伍。而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高低取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的強(qiáng)弱。為此,物研院適時(shí)根據(jù)企業(yè)自身情況,大力開(kāi)展和諧共贏管理方式的探索,以提升物探資料處理、解釋、技術(shù)增值能力,為客戶服務(wù)能力,為職工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力為出發(fā)點(diǎn),努力占領(lǐng)物探資料處理、解釋技術(shù)制高點(diǎn),創(chuàng)新企業(yè)和諧共贏哲學(xué),不斷提高物探資料處理、解釋技術(shù),為油田勘探開(kāi)發(fā)作出新貢獻(xiàn),提高開(kāi)拓市場(chǎng)、搏擊市場(chǎng)的能力,取得了明顯的效果。
        一、和諧共贏管理方式產(chǎn)生的背景
        1、隨著國(guó)內(nèi)油氣勘探市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,對(duì)從事物探資料處理、解釋、技術(shù)服務(wù)的單位來(lái)說(shuō),面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面更加嚴(yán)峻,不但國(guó)內(nèi)物探資料解釋市場(chǎng)正在加速?lài)?guó)際化進(jìn)程,市場(chǎng)“僧多粥少”的局面短時(shí)間難以改觀;而且,國(guó)際上實(shí)力雄厚的物探資料解釋公司搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已從可能成為現(xiàn)實(shí)。所有這些,對(duì)于以技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)服務(wù)為主的物探企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。物探企業(yè)要在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高低取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的強(qiáng)弱。
        2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力實(shí)質(zhì)上是企業(yè)配置和使用諸種生產(chǎn)要素的能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力表現(xiàn)在獲取資源、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、戰(zhàn)略管理和文化創(chuàng)新等多個(gè)方面。但對(duì)于具體企業(yè)來(lái)說(shuō),并非每種競(jìng)爭(zhēng)能力都同等重要,而只是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的某些環(huán)節(jié)上能使企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。和諧共贏管理方式的實(shí)施,是企業(yè)自身發(fā)展技術(shù)的能力、為客戶服務(wù)能力、及職工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力等主要競(jìng)爭(zhēng)要素不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、移植,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力所在。
        3、物探資料處理技術(shù)是江蘇油田勘探開(kāi)發(fā)工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是科研密集的單位,工作性質(zhì)和特點(diǎn)決定了必須大力培育核心能力。同時(shí),物研院又是服務(wù)型單位,其服務(wù)能力的高低、服務(wù)手段的優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量的好壞決定了以后的生存與發(fā)展,大力培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力,努力提高服務(wù)水準(zhǔn)和品格,是唯一的選擇。物研院深深感悟到:沒(méi)有核心能力的企業(yè)是注定要被市場(chǎng)淘汰的企業(yè),沒(méi)有占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)能力的作業(yè)隊(duì)伍是注定要被排斥出局的隊(duì)伍。
        基于以上認(rèn)識(shí),物研院從2006年開(kāi)始認(rèn)真處理好上述三者之間的關(guān)系,注重提升物探資料處理、解釋技術(shù)增值能力、為客戶服務(wù)能力,為職工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力,取得了一定的效果。